Plus de 20 clubs et projets d’investissement ont manifesté leur intérêt pour obtenir des franchises de l’EuroLeague, selon l’annonce de la compétition, avec 11 propositions acceptées pour la prochaine étape du processus de candidature et quatre autres mises en suspens.
À terme, jusqu’à huit candidats seront sélectionnés pour rejoindre les 13 actionnaires existants dans le cadre du nouveau modèle de franchise à long terme, la décision finale étant attendue à la fin du mois de septembre.
Ces onze nouveaux candidats « présentent des offres formelles et contraignantes, représentant une valeur cumulée de près de 700 millions d’euros en droits de franchise ».
Concrètement, l’EuroLeague a annoncé une expansion prévue à 24 équipes, dont 21 deviendraient des franchises permanentes, sécurisant 21 des 24 places, ou 20 si le CSKA n’a toujours pas le droit de concourir.
Selon le communiqué : « Le Conseil d’administration des actionnaires d’Euroleague Commercial Assets (ECA) s’est réuni mardi 25 août pour recevoir une mise à jour sur la mise en œuvre de la Feuille de route stratégique transformationnelle approuvée le 3 mars, qui vise à accélérer la croissance à long terme, la création de valeur et le positionnement mondial d’Euroleague Basketball. »
Le Conseil a également examiné les derniers développements concernant les relations avec les principaux partenaires de la ligue, le processus d’expansion des franchises, la performance commerciale et la mise en œuvre du plan d’affaires stratégique triennal.
Le Conseil a été informé de la signature d’un accord avec le Euroleague Basketball Head Coaches Board (EHCB), établissant les bases du développement du premier cadre d’accord global avec le syndicat des entraîneurs-chefs.
Les actionnaires d’ECA ont également été informés du renouvellement de l’accord avec l’Union Euroleague Basketball Officials UEBO, qui devrait être signé ce week-end lors de la 27e Clinique Pré-Saison pour les Officiels à Wroclaw.
En parallèle avec l’accord-cadre existant entre Euroleague Basketball et l’EuroLeague Players Association (ELPA), ces accords renforcent l’alignement entre Euroleague Basketball et ses principaux acteurs sportifs, incluant les joueurs, les entraîneurs et les officiels, à mesure que la ligue entre dans sa prochaine phase de développement.
Le processus de candidature pour les franchises
Cette phase suivante, bien sûr, consiste à la création de franchises : « Le Conseil a reçu une mise à jour à la suite de l’achèvement réussi du premier tour du processus de candidature pour les franchises, officiellement lancé en juillet 2026, qui vise à attribuer jusqu’à huit nouvelles franchises à long terme pour la saison 2027-28. »
Le processus a généré plus de 20 expressions d’intérêt formelles et propositions émanant de clubs existants de l’EuroLeague et de l’EuroCup, ainsi que de nouveaux projets d’investissement cherchant à rejoindre la compétition. Suite à une première évaluation selon les critères établis et les niveaux d’évaluation, onze propositions ont été pré-acceptées pour la première étape d’allocation des franchises et ont ensuite progressé vers la phase suivante du processus, tandis que quatre propositions supplémentaires restent en suspens.
Toutes les onze candidatures pré-acceptées déposent des offres formelles et contraignantes, représentant une valeur cumulée de près de 700 millions d’euros en droits de franchise, pour un investissement total attendu dépassant 3,2 milliards d’euros sur les cinq prochaines années. L’intérêt provient d’un large éventail de marchés, incluant des territoires européens du basket-ball bien établis et de nouveaux projets d’investissement issus d’Europe continentale et du Moyen-Orient, ce qui met en évidence l’attrait commercial croissant de l’Euroleague Basketball et l’attrait de son modèle de franchise à long terme.
Le Conseil a approuvé la poursuite des procédures d’évaluation et de diligence raisonnable établies pour les onze candidats pré-acceptés. Lors de la deuxième phase du processus, Euroleague Basketball réalisera une revue de diligence raisonnable plus approfondie de chaque proposition pré-acceptée, avant de présenter ses recommandations finales à la réunion des Propriétaires, prévue à la fin septembre 2026, pour l’approbation finale.
Ce processus devrait accélérer l’exécution du plan stratégique transformationnel, faisant passer la valeur globale de la ligue et de ses clubs à 4,3 milliards d’euros d’ici 2027, selon les prévisions de JB Capital.
Le Conseil a également reçu une mise à jour sur la performance commerciale continue de la ligue, y compris des projections révisées pour le cycle commercial en cours.
La direction a présenté une croissance du chiffre d’affaires prévisionnelle sur une base annuelle de 15 %, ce qui représente une augmentation significative par rapport à la projection de revenus présentée à l’Assemblée générale le 7 juillet, en réponse aux derniers accords commerciaux souscrits par la ligue.
Cette performance commerciale soutenue reflète l’orientation stratégique suivie par Euroleague Basketball ces dernières années, avec une croissance soutenue de ses activités commerciales, médiatiques, numériques et de partenariats, soutenant la transition de la ligue vers sa prochaine phase de développement.
La direction a présenté une mise à jour sur la mise en œuvre du plan d’affaires stratégique triennal, incluant des initiatives axées sur l’évolutivité organisationnelle et opérationnelle et le développement de nouvelles opportunités de croissance.
Le Conseil a été informé des progrès dans plusieurs domaines stratégiques, notamment l’expansion et l’évolutivité des actifs d’Euroleague Basketball à travers le basket professionnel et amateur; la technologie et l’innovation avec Euroleague Basketball+ à l’avant-garde de la vision transformative de l’organisation visant à devenir le domicile numérique du basket-ball européen; et la modernisation et le développement des lieux, soutenus par ArenaCO, une structure créée récemment pour offrir aux clubs participants et à d’autres parties prenantes l’accès au financement et à l’expertise afin de construire, améliorer et créer des programmations dans leurs sites.
Le plan d’affaires stratégique vise à augmenter la valorisation globale de l’entreprise Euroleague Basketball à 2,5 milliards d’euros d’ici trois saisons, soutenu par le développement continu de l’écosystème commercial de la ligue, sa portée mondiale et sa structure de franchise à long terme.
Le PDG a également informé le Conseil des discussions constructives récentes avec des hauts responsables de la NBA et de la FIBA concernant des domaines potentiels de collaboration future dans le basket-ball européen.»
« Offres contraignantes proches de €700 millions »
Chus Bueno, PDG d’Euroleague Basketball, a déclaré : « Euroleague Basketball connaît une dynamique forte, tant sur le plan commercial que stratégique, avec d’importants renouvellements de partenariats à long terme convenus ces dernières semaines et le lancement de nouveaux événements qui continuent d’élargir notre plateforme.
Parallèlement, le niveau d’intérêt suscité par le processus de franchise est une autre réflexion claire de la confiance dont bénéficient les clubs, les investisseurs et les nouveaux projets quant à l’avenir d’Euroleague Basketball. Des offres contraignantes proches de €700 millions, représentant un investissement global de plus de 3,2 milliards d’euros au cours des cinq prochaines années, témoignent de la solidité de notre modèle économique et de la valeur créée à travers la ligue.
Nous poursuivrons désormais avec un processus de diligence raisonnable rigoureux afin de veiller à ce que les projets sélectionnés répondent aux normes les plus élevées et renforcent la compétitivité tant sur le plan sportif que commercial. Notre plan est de présenter les conclusions de ce processus au Conseil d’administration et aux propriétaires à la fin septembre, lorsqu’ils voteront sur la transition finale vers le modèle de franchise et détermineront le nombre et les noms des clubs à inclure dans la première étape de l’expansion des franchises pour la saison 2027-28.»
Ajoutez Eurohoops à Google
