Par Stefan Acevski / [email protected]
Richard Deitz, co-propriétaire du Maccabi Tel Aviv, a publié un communiqué de presse dans lequel il s’efforce d’exposer à tous la situation actuelle du club.
Deitz a évoqué le différend de propriété au sein du Maccabi, en insistant sur le fait que « le statut de Jason Levien en tant qu’actionnaire prétendu détenant 7,5% n’est pas résolu et que les autres tentatives d’achat et de vente de parts du Maccabi par Shimon Mizrahi et Oudi Recanati sont suspendues en attendant le processus d’arbitrage ».
L’un des propriétaires du Maccabi a appelé chacun à mettre de côté son ego et à œuvrer dans l’intérêt du club et des supporters.
Il a également déclaré que les points de vue de toutes les parties concernant l’avenir de l’EuroLeague et la réunion de Lake Como étaient alignés, et qu’ils partageaient également l’avis des autres actionnaires.
Déclaration de Richard Deitz
Chers fans du Maccabi,
Voici un bref aperçu de l’état d’avancement du différend sur la propriété, de mon point de vue, à la suite de l’audience d’aujourd’hui : le différend est désormais dirigé vers l’arbitrage. C’est le cadre approprié pour résoudre les questions juridiques en jeu. En attendant, la cour a clairement indiqué que le statut de Jason Levien en tant qu’actionnaire prétendu détenant 7,5% n’est pas résolu et que les autres tentatives d’achat et de vente de parts du Maccabi par Shimon Mizrahi et Oudi Recanati sont suspendues en attendant le processus d’arbitrage.
Il a également été décidé que l’effort délibéré de Jason Levien pour exercer un droit de préemption contre la vente de 9% des actions à son propre profit est catégoriquement rejeté. Sur le chemin vers l’arbitrage, les parties ont accepté d’essayer d’atteindre un résultat négocié par le biais d’une médiation. L’identité du médiateur n’a pas encore été déterminée. La médiation est un processus non contraignant. J’ai l’intention d’aborder la médiation de bonne foi, mais avec la fermeté nécessaire pour que toute résolution consensuelle réponde correctement aux besoins du club.
Ces exigences fondamentales comprennent une structure de propriété et de gouvernance capable de soutenir le retour du Maccabi Tel Aviv au statut de club majeur de l’EuroLeague. Cela exige non seulement des capacités financières, mais aussi un engagement envers l’excellence organisationnelle. Le style de gestion ad hoc qui a trop souvent failli au club au cours de la dernière décennie doit céder la place à une approche professionnelle et cohérente, tant dans nos processus opérationnels que dans les méthodes et conditions de travail de la partie sportive. Si nous parvenons à un accord efficace satisfaisant ces paramètres dans le cadre d’un processus de médiation, ce serait une bonne nouvelle. Cela pourrait mettre fin au conflit et ouvrir la voie à une transition vers une gestion plus efficace du club. J’espère que toutes les parties mettront de côté leur ego et aborderont la médiation avec pour seul objectif le bien de notre club de basket-ball. Nos joueurs, nos entraîneurs, nos employés et, surtout, nos fans, ne méritent rien de moins.
Sur une note séparée, j’ai assisté aujourd’hui à la réunion des propriétaires de l’EuroLeague par Zoom. (En raison d’engagements préalables, je n’ai pas pu y assister en personne.) Sur les deux sujets abordés — modèle de franchise/expansion de l’EuroLeague et NBA Europe — il n’y a pas de divergence d’opinion au sein du groupe de propriétaires du Maccabi et la position du Maccabi est conforme à l’opinion majoritaire des autres clubs.
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