Les présidents et propriétaires des clubs de l’EuroLeague se sont réunis à Côme, début octobre, pour une réunion des actionnaires de l’Euroleague Commercial Assets (ECA), afin de discuter de l’avenir de l’EuroLeague.
Parmi d’autres sujets, lors de cette rencontre à Côme, certains ont pris la parole au nom de l’EuroLeague, évoquant des thèmes intéressants.
Tony Parker, président de l’ASVEL, a évoqué l’importance de l’EuroLeague et ce que cela représente pour les enfants d’Europe.
« Je pense qu’ils doivent simplement continuer ce qu’ils font. Ils ont un ADN formidable, et la ligue possède une identité forte. Tout le monde rêve de jouer en NBA ou en EuroLeague. Ils se sont imposés comme la meilleure ligue d’Europe, et pour les jeunes qui grandissent en Europe, c’est un formidable défi de jouer dans l’EuroLeague. »
Il a également insisté sur le fait que le succès de l’équipe nationale française est le fruit des efforts des vingt dernières années.
« Beaucoup de choses positives se passent en ce moment ; il y a une vague extrêmement positive avec de nombreux grands joueurs, entraîneurs et un développement remarquable. Tout ce qui s’est passé au cours des vingt dernières années porte désormais ses fruits. L’équipe nationale évolue à un niveau élevé, ayant atteint les finales des deux derniers Jeux Olympiques. Je pense que le championnat français se renforce de plus en plus, et les résultats des clubs français en EuroLeague s’améliorent. Ce n’est qu’une question de temps avant que nous nous imposions au plus haut niveau. »
Joan Laporta : « Nous devons rester solidaires — être unis »
Joan Laporta, président du Barça, a également partagé son point de vue, affirmant que les clubs doivent s’unir dans la période à venir.
« C’est une excellente opportunité pour le basket-ball européen et l’EuroLeague. Nous devons rester solidaires — être unis. Depuis longtemps, l’EuroLeague se développe selon cette structure, les propriétaires prenant des décisions qui servent les intérêts supérieurs de la compétition elle-même. Pour moi, c’est extrêmement précieux. Nous sommes à un moment charnière avec une grande opportunité ; nous avons mené les choses très bien, et désormais la tâche la plus importante est de construire le plus haut niveau de confiance possible entre nous afin de forger une vision stratégique unifiée. C’est ce que nous faisons ici à Côme. »
Il a perçu ce rassemblement au bord du lac de Côme comme l’un des plus importants, en soulignant que le plan vise à maintenir la compétition sous le nom d’EuroLeague et à la renforcer davantage.
« Je pense que c’est la réunion la plus importante que nous ayons. La plupart des parties prenantes sont engagées; l’enjeu est d’aligner notre stratégie et notre vision. Nous sommes largement d’accord sur le fait que le chemin optimal consiste à maintenir la compétition sous le nom d’EuroLeague, à la renforcer, à élargir le nombre de participants, à explorer d’autres opportunités potentielles au fur et à mesure qu’elles se présentent — en gardant la porte ouverte à tout ce qui peut être bénéfique pour l’EuroLeague — et, bien sûr, à conserver la propriété de la compétition. » « Nous avons un programme très intéressant. Nous avons parlé à Copenhague — nous nous sommes croisés à l’Assemblée générale des clubs de basket — mais nous avons aussi discuté basketball. Je crois que nous avançons tous dans la même direction; nous partageons la conviction que nous devons renforcer notre groupe au sein de l’EuroLeague. Les propriétaires de l’EuroLeague partagent tous l’esprit suivant : la meilleure voie consiste à rester unis. »
Laporta a également exprimé sa vision pour l’avenir.
« Ma vision est que, en restant soudés, nous devons rester ouverts à toute opportunité potentielle qui peut émerger dans le paysage du basket. Il est évident qu’il faut apprendre de ceux qui ont réussi. La NBA, par exemple, est une compétition majeure avec une expertise en marketing — ce sont des activités que nous devons développer pour devenir plus forts. Au sein de l’EuroLeague, nous devons rester ouverts à de nouvelles possibilités et prêts à écouter les autres. Tout en restant fidèles à notre identité et à notre philosophie du jeu, nous devons être réceptifs aux opportunités qui se présentent. Nous pouvons énormément apprendre des autres, puis intégrer ces enseignements dans notre mentalité et notre compétition. Nous devons rester solidaires. » « …pour développer notre basket, tout en étant disposés à apprendre des autres. »
Herbert Hainer : « C’est un test pour nous »
Le président du Bayern, Herbert Hainer, s’est également exprimé devant l’EuroLeague, évoquant les moyens d’attirer davantage de fans.
« Nous savons tous que le basket est très influent aux États‑Unis, mais aussi en Asie, et beaucoup de bons joueurs qui ont évolué en Europe deviennent ensuite des joueurs NBA. Il existe un intérêt international, donc c’est un test pour nous : atteindre ces consommateurs et ces fans et les rapprocher de l’EuroLeague. »
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